O que foi feito: Proposição de metodologia para subsidiar o planejamento e a avaliação de resultados de projetos sociais das organizações que participam da Parceria com Organizações Sociais (POS) da FDC. Elaboração do Manual – 1ª versão em 2011 e 2ª versão revisada e ampliada em 2013. Elaboração do Diagnóstico sobre a situação do planejamento e avaliação dos projetos sociais das organizações participantes da POS (2011). Monitoria em avaliação de projetos sociais para algumas organizações da POS – 2012 a 2015

O que foi feito: Coordenação da avaliação de “marco zero” e avaliação de processo dos seguintes projetos sociais apoiados pela FBB: Cadeia produtiva do caju; Cadeia produtiva do mel; Tecnologia social do PAIS (feita também a avaliação de resultados); Cadeia produtiva da mandioca; Tecnologia social P1+2.

O que foi feito: Desenvolvimento do sistema para cadastro e acompanhamento dos projetos sociais da EDP Brasil, com a definição dos indicadores de monitoramento no âmbito do projeto, de modo a subsidiar a elaboração da política de investimentos sociais externos do Grupo.

O que foi feito: Desenvolvimento de metodologia para a identificação dos aspectos e impactos sociais, tendo por base a ISO 14001, para subsidiar a elaboração do plano de responsabilidade socioambiental da Petrobras Distribuidora.