Nesse site você vai encontrar artigos, trabalhos, recomendações e o blog de M.Cecília Prates, que poderão contribuir para a sua reflexão e atuação em Projetos Sociais, Terceiro Setor e Empresas de Impacto Social.
Últimos Posts do Blog
Um balanço da atuação socioambiental ao longo das décadas
Foi uma honra ter sido entrevistada pelo Fábio Deboni no seu PODCAST Impacto na Encruzilhada / Episódio 172, de 30.07.2024 ...
Organizações do Terceiro Setor: há um momento certo para a sua formalização?
Por ‘formalização de uma organização` do terceiro setor entenda-se o processo de obtenção de um CNPJ. Há muitas vantagens, porém ...
Caminho de Santiago: 12 lições aprendidas
Fui peregrina por 8 dias em junho último. Percorri a pé 192 kms do Caminho Francês para Santiago de Compostella ...
Gestão de Organizações do Terceiro Setor: pontos fundamentais
O capítulo 1 do 'Guia de Gestão para quem dirige Organizações da Sociedade Civil` (Fundação Abrinq, 2022) me chamou a ...
Dilemas de um Filantropo no Brasil
Doar com eficácia e comprometimento com a transformação social não é trivial. Ao contrário, é muito difícil. Exige a análise ...
Nascimento de uma OSC: dores e desafios
São inúmeros os casos de iniciativas surgidas em áreas de favela e de pobreza, que são organizadas pelas próprias comunidades ...
Meus Livros
Ecossistema das Iniciativas Sociais no Brasil
O ambiente das iniciativas sociais no Brasil se diversificou muito nos últimos anos . Empresas com propósito , sustentabilidade, ESG, finanças mistas, filantropia, fundos ESG, startups sociais, negócios de impacto, medição de impacto social em ONGs, retorno econômico de projetos sociais, empresas responsáveis, e por aí vai…
Manual – Planejamento e Avaliação de Projetos Sociais em Organizações Sociais
O Manual foi elaborado por Maria Cecília para uso no Programa da POS (Parceria com Organizações Sociais) da FDC (Fundação Dom Cabral). O Manual está subdividido em quatro capítulos. O primeiro é sobre como planejar a mudança desejada. O capítulo dois aborda como avaliar a mudança.