Objetivos do site
- Nesse site você vai encontrar artigos, trabalhos e o blog de M.Cecília, que poderão contribuir para a sua reflexão e atuação em projetos sociais.
- M.Cecília também pode apoiar a sua organização a planejar a avaliar os projetos sociais: fazer com a sua organização, e não para a organização.
Últimos Posts do Blog
Parar de (apenas) medir o impacto, e começar a avaliar
Autor: Srikanth "Sri" Gopal, FSG Em: http://www.fsg.org/blog/stop-just-measuring-impact-start-evaluating (maio 2015) Traduzido e resumido por: Maria Cecília Prates Rodrigues "Queremos saber qual o ...
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Projeto social eficaz: nem branco, nem preto!
Na prática, dificilmente uma iniciativa social pode ser classificada como totalmente eficaz (cor preta) ou totalmente ineficaz (cor branca). Haverá ...
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Mensagem aos gestores sociais
Para quem quer entender sobre a realidade das crianças que abandonam a escola nas metrópoles brasileiras, recomendo fortemente o livro ...
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Risco de injustiças no combate à corrupção corporativa
Antes de mais nada, devo deixar claro que sou a favor da Lava-Jato, como acerto de contas com a nossa história ...
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Dilema da ética corporativa: o caso Inhotim
Suponha uma instituição sem fins lucrativos voltada para o atendimento humanizado de crianças e adolescentes carentes com câncer, que estejam ...
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Avaliação social afogada em números
Nos projetos sociais desenvolvidos por organizações do terceiro setor, a maioria de pequeno porte, será que é possível conciliar confiabilidade da ...
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Meus Livros
Manual – Planejamento e Avaliação de Projetos Sociais em Organizações Sociais
O Manual foi elaborado por Maria Cecília para uso no Programa da POS (Parceria com Organizações Sociais) da FDC (Fundação Dom Cabral). O Manual está subdividido em quatro capítulos. O primeiro é sobre como planejar a mudança desejada. O capítulo dois aborda como avaliar a mudança.
Projetos sociais corporativos - Como avaliar e tornar essa estratégia eficaz
Os projetos sociais corporativos devem fazer parte da estratégia das empresas, e não mais serem vistos como iniciativas periféricas. Pois só assim, como defendeu Michael Porter (2002), eles conseguem gerar o máximo benefício social para as comunidades e o máximo benefício econômico para as empresas.
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