Objetivos do site

  • Nesse site você vai encontrar artigos, trabalhos e o blog de M.Cecília, que poderão contribuir para a sua reflexão e atuação em projetos sociais.
  • M.Cecília também pode apoiar a sua organização a planejar a avaliar os projetos sociais: fazer com a sua organização, e não para a organização.

Últimos Posts do Blog

Filantropia fora dos trilhos

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Em seu artigo no Financial Times de 26.04.2017 [Silicon Valley philanthropy has unintended consequences], Anjana Ahuja comentou o novo livro de David ...
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Religião não é precondição para impacto social

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Em entrevista na semana passada ao jornal O Globo, Cassiano Luz, diretor de operações da ONG Visão Mundial, fez duas afirmações que ...
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Terceiro setor no Brasil: é hora de enfrentar as mudanças!

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Recentemente li um trabalho interessante da New Philanthropy Capital (NPC, 2016), uma organização think-tank do Reino Unido. Analisa as várias mudanças por que ...
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Na avaliação do projeto social, qual deve ser o papel da equipe executora? (Parte II)

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Na reflexão que fiz no post anterior (parte I), eu abordei a relação de complementaridade que deve haver entre a equipe ...
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Na avaliação do projeto social, qual deve ser o papel da equipe executora? (Parte I)

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É comum vermos organizações do terceiro setor contratarem especialistas externos, em geral doutores da academia, para avaliarem o impacto dos ...
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A avaliação dos projetos sociais deve ter o “tamanho” da organização

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Como já vem ocorrendo nos países desenvolvidos, também no Brasil as organizações do terceiro setor estão se sentindo “asfixiadas” em ...
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Meus Livros

Manual – Planejamento e Avaliação de Projetos Sociais em Organizações Sociais

O Manual foi elaborado por Maria Cecília para uso no Programa da POS (Parceria com Organizações Sociais) da FDC (Fundação Dom Cabral). O Manual está subdividido em quatro capítulos. O primeiro é sobre como planejar a mudança desejada. O capítulo dois aborda como avaliar a mudança.

Projetos sociais corporativos - Como avaliar e tornar essa estratégia eficaz

Os projetos sociais corporativos devem fazer parte da estratégia das empresas, e não mais serem vistos como iniciativas periféricas. Pois só assim, como defendeu Michael Porter (2002), eles conseguem gerar o máximo benefício social para as comunidades e o máximo benefício econômico para as empresas.

MARIA CECÍLIA PRATES RODRIGUES
Rio de Janeiro - Brasil

Maria Cecília é economista e mestre em economia pela UFMG, e doutora em administração pela FGV /Ebape (RJ). A área social sempre foi o foco de suas pesquisas durante o período em que esteve como pesquisadora na FGV , e depois em seus trabalhos de monitoria, consultoria, pesquisa e voluntariado.