IA: tábua de salvação para os pequenos do Terceiro Setor

Será que no Brasil a Inteligência Artificial (IA) pode mesmo ser “tábua de salvação” para as nossas organizações de base comunitária? Ou para esse grupo ainda é uma tecnologia…

Gestão de Organizações do Terceiro Setor: pontos fundamentais

O capítulo 1 do 'Guia de Gestão para quem dirige Organizações da Sociedade Civil` (Fundação Abrinq, 2022) me chamou a atenção por tratar de forma muito objetiva e direta pontos fundamentais na gestão de uma organização do Terceiro Setor, seja ela pequena ou grande. A título de contribuir para os gestores sociais, resolvi reforçar no texto abaixo quais são esses pontos, pois vejo que eles continuam ainda sem merecer a devida atenção.

Nascimento de uma OSC: dores e desafios

São inúmeros os casos de iniciativas surgidas em áreas de favela e de pobreza, que são organizadas pelas próprias comunidades por meio de suas lideranças, para buscarem, a seu…

Exigir medição de impacto e SROI para o Terceiro Setor?

Muitas vezes, editais para selecionar projetos sociais de organizações do terceiro setor têm feito a exigência de avaliação de impacto social e da implementação do SROI (ou da Análise do Custo-Benefício). A princípio, sou contrária. Por que NÃO exigir avaliação de impacto e SROI para o terceiro setor? E quando usar a medição de impacto e o SROI no terceiro setor? Compartilho reflexão que venho fazendo há algum tempo.

Cultura das doações no Brasil: nove perguntas necessárias

Se a cultura da doação já estivesse difundida no Brasil e com impacto real, todos poderiam estar ganhando. Tanto os doadores (famílias ou empresas), como os beneficiários finais /…