Nesse site você vai encontrar artigos, trabalhos, recomendações e o blog de M.Cecília Prates, que poderão contribuir para a sua reflexão e atuação em Projetos Sociais, Terceiro Setor e Empresas de Impacto Social.
Últimos Posts do Blog
Negócios de impacto ou Empresas responsáveis: qual é o estágio mais avançado?
Ultimamente os negócios de impacto (social) passaram a ser extremamente valorizados no ambiente corporativo. Tende a ser voz corrente que, ...
Investimento de impacto: apenas uma nova terminologia?
A minha torcida é para que a resposta seja um retumbante não. Porém, vejo com preocupação o número cada vez ...
Indicadores sociais: sugestão de cardápio
Sem bons indicadores, não se consegue demonstrar os avanços na realidade social, nem as dificuldades enfrentadas, e nem muito menos ...
Avaliação no BNDES e no Terceiro Setor: desafios semelhantes
Na semana passada assisti ao lançamento do 2º Relatório de Efetividade do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) ...
Você é capaz de perceber quando a eficiência mata a eficácia?
Veja o exemplo de um caso simples que me aconteceu, mas que ilustra uma questão complexa: em nome da eficiência, ...
Mapa das OSCs: a organização deve mesmo entrar com os seus dados nesse Portal?
Suponha que eu seja gestora de uma OSC (organização da sociedade civil) que atenda crianças e jovens em situação de ...
Meus Livros
Ecossistema das Iniciativas Sociais no Brasil
O ambiente das iniciativas sociais no Brasil se diversificou muito nos últimos anos . Empresas com propósito , sustentabilidade, ESG, finanças mistas, filantropia, fundos ESG, startups sociais, negócios de impacto, medição de impacto social em ONGs, retorno econômico de projetos sociais, empresas responsáveis, e por aí vai…
Manual – Planejamento e Avaliação de Projetos Sociais em Organizações Sociais
O Manual foi elaborado por Maria Cecília para uso no Programa da POS (Parceria com Organizações Sociais) da FDC (Fundação Dom Cabral). O Manual está subdividido em quatro capítulos. O primeiro é sobre como planejar a mudança desejada. O capítulo dois aborda como avaliar a mudança.
