Nesse site você vai encontrar artigos, trabalhos, recomendações e o blog de M.Cecília Prates, que poderão contribuir para a sua reflexão e atuação em Projetos Sociais, Terceiro Setor e Empresas de Impacto Social.
Últimos Posts do Blog
Negócios de impacto: 3 perguntas para as Fundações e Institutos
Acabo de ler a publicação do FIIMP (Fundações e Institutos de Impacto), intitulada ´Nossa jornada de aprendizado em finanças sociais ...
Desconstruindo 4 mitos no setor social
Se até os anos 2000, praticamente não se media nada no setor social, agora a situação se inverteu, com a ...
Como é difícil DOAR no Brasil!
Fim de 2018 chegando, Francisca (nome fictício, porém caso real) decidiu que queria fazer uma doação. Há tantas instituições filantrópicas ...
O paradoxo das doações do Vale do Silício: como evitar no Brasil?
Nos últimos 40 anos, o Vale do Silício se transformou em uma das regiões mais ricas do planeta, com muitos ...
A organização precisa medir os seus impactos sociais?
Suponha uma organização do terceiro setor, com um projeto social iniciado em 2015. Esse projeto já atendeu a 50 comunidades ...
Moradores de rua, empresas e governo: um debate inusitado
Em São Francisco, tida como uma das cidades mais importantes do Vale do Silício (EUA), região-berço das empresas de tecnologia ...
Meus Livros
Ecossistema das Iniciativas Sociais no Brasil
O ambiente das iniciativas sociais no Brasil se diversificou muito nos últimos anos . Empresas com propósito , sustentabilidade, ESG, finanças mistas, filantropia, fundos ESG, startups sociais, negócios de impacto, medição de impacto social em ONGs, retorno econômico de projetos sociais, empresas responsáveis, e por aí vai…
Manual – Planejamento e Avaliação de Projetos Sociais em Organizações Sociais
O Manual foi elaborado por Maria Cecília para uso no Programa da POS (Parceria com Organizações Sociais) da FDC (Fundação Dom Cabral). O Manual está subdividido em quatro capítulos. O primeiro é sobre como planejar a mudança desejada. O capítulo dois aborda como avaliar a mudança.