Organizações do Terceiro Setor: há um momento certo para a sua formalização?

Por ‘formalização de uma organização` do terceiro setor entenda-se o processo de obtenção de um CNPJ. Há muitas vantagens, porém há custos e obrigações. O caso relatado nos leva a refletir sobre duas questões importantes. Primeiro, dependendo das especificidades de cada contexto e das condições dadas, uma organização do terceiro setor pode funcionar muito bem tanto de modo informal como formal, e conseguir gerar bons resultados para o seu público beneficiário. Pois ser uma organização formalizada não necessariamente é pré-condição para um trabalho social efetivo. Segundo, vimos que fazer essa transição do informal para o formal não é trivial. Não se trata simplesmente de adquirir um registro de CNPJ. Ficou claro que atender a determinados pré-requisitos de maturidade da organização se mostra imprescindível para garantir que essa transição seja bem sucedida.

Gestão de Organizações do Terceiro Setor: pontos fundamentais

O capítulo 1 do 'Guia de Gestão para quem dirige Organizações da Sociedade Civil` (Fundação Abrinq, 2022) me chamou a atenção por tratar de forma muito objetiva e direta pontos fundamentais na gestão de uma organização do Terceiro Setor, seja ela pequena ou grande. A título de contribuir para os gestores sociais, resolvi reforçar no texto abaixo quais são esses pontos, pois vejo que eles continuam ainda sem merecer a devida atenção.

24 critérios que vão ajudar a GERIR e DOAR para OSCs eficazes

Enquanto gestores de uma Organização da Sociedade Civil (OSC) voltada para gerar impacto social, devemos estar sempre nos perguntando se estamos seguindo a melhor estratégia possível, ou seja,…

Cultura das doações no Brasil: nove perguntas necessárias

Se a cultura da doação já estivesse difundida no Brasil e com impacto real, todos poderiam estar ganhando. Tanto os doadores (famílias ou empresas), como os beneficiários finais /…

Filantropia de vizinhança:  por que precisamos praticar?

No Brasil, doa-se pouco e de forma concentrada. De 2000 para cá, a filantropia baseada em efetividade ganha espaço. Isso é bom, mas precisamos também estimular a filantropia de vizinhança. Pesquisa recente da Iniciativa Pipa, evidencia a situação precária das organizações / iniciativas de periferia no Brasil e o o papel relevante que elas podem ter para a redução das vulnerabilidades sociais nessas áreas. FAMÍLIAS E EMPRESAS precisam reforçar a filantropia de vizinhança. Elas podem ter modos próprios para acompanhar e fortalecer o trabalho social de organizações /iniciativas atuando no seu entorno. E, com isso, todos ganham: as comunidades carentes vivendo na vizinhança, e as famílias e empresas doadoras do local.