Objetivos do site
- Nesse site você vai encontrar artigos, trabalhos e o blog de M.Cecília, que poderão contribuir para a sua reflexão e atuação em projetos sociais.
- M.Cecília também pode apoiar a sua organização a planejar a avaliar os projetos sociais: fazer com a sua organização, e não para a organização.
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Terceiro setor no Brasil: é hora de enfrentar as mudanças!
Recentemente li um trabalho interessante da New Philanthropy Capital (NPC, 2016), uma organização think-tank do Reino Unido. Analisa as várias mudanças por que ...
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Na avaliação do projeto social, qual deve ser o papel da equipe executora? (Parte II)
Na reflexão que fiz no post anterior (parte I), eu abordei a relação de complementaridade que deve haver entre a equipe ...
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Na avaliação do projeto social, qual deve ser o papel da equipe executora? (Parte I)
É comum vermos organizações do terceiro setor contratarem especialistas externos, em geral doutores da academia, para avaliarem o impacto dos ...
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Fazer o bem, porém SEMPRE olhar a quem!
A Igreja nos ensina que devemos fazer o bem SEM olhar a quem. Porém, quando se trata de um projeto ...
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O fardo dos filantropos
Recentemente escrevi um artigo onde eu alertava sobre os potenciais riscos e benefícios da filantropia no Brasil. Um dos riscos é a ...
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Organizações sociais: iniciativas de impacto isolado ou de impacto coletivo?
Essa é uma discussão relevante que está colocada pelo Collective Impact Forum, uma rede de instituições do terceiro setor, criada ...
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Meus Livros
Manual – Planejamento e Avaliação de Projetos Sociais em Organizações Sociais
O Manual foi elaborado por Maria Cecília para uso no Programa da POS (Parceria com Organizações Sociais) da FDC (Fundação Dom Cabral). O Manual está subdividido em quatro capítulos. O primeiro é sobre como planejar a mudança desejada. O capítulo dois aborda como avaliar a mudança.
Projetos sociais corporativos - Como avaliar e tornar essa estratégia eficaz
Os projetos sociais corporativos devem fazer parte da estratégia das empresas, e não mais serem vistos como iniciativas periféricas. Pois só assim, como defendeu Michael Porter (2002), eles conseguem gerar o máximo benefício social para as comunidades e o máximo benefício econômico para as empresas.
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