Nesse site você vai encontrar artigos, trabalhos, recomendações e o blog de M.Cecília Prates, que poderão contribuir para a sua reflexão e atuação em Projetos Sociais, Terceiro Setor e Empresas de Impacto Social.
Últimos Posts do Blog
Avaliação no terceiro setor: o que a prática me ensinou?
De uns anos para cá, tenho convivido com organizações do terceiro setor, e tenho sofrido com elas os incômodos provocados ...
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Por que as organizações filantrópicas devem coletar menos dados de impacto?
Autor: James Noble, NPC Em: http://www.thinknpc.org/blog/why-charities-should-collect-less-impact-data/ (14/08/ 2015) Traduzido e resumido por: Maria Cecília Prates Rodrigues Eu trabalho na equipe de Medição ...
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Mantenha a proporção: como deve ser a medição de impacto nas pequenas organizações sociais
Autoras: Katie Boswell and Anne Kazimirski , NPC Em: https://www.thinknpc.org/publications/keeping-it-in-proportion/ (21/01/2016) Traduzido e resumido por: Maria Cecília Prates Rodrigues Sumário feito a ...
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Parar de (apenas) medir o impacto, e começar a avaliar
Autor: Srikanth "Sri" Gopal, FSG Em: http://www.fsg.org/blog/stop-just-measuring-impact-start-evaluating (maio 2015) Traduzido e resumido por: Maria Cecília Prates Rodrigues "Queremos saber qual o ...
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Projeto social eficaz: nem branco, nem preto!
Na prática, dificilmente uma iniciativa social pode ser classificada como totalmente eficaz (cor preta) ou totalmente ineficaz (cor branca). Haverá ...
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Mensagem aos gestores sociais
Para quem quer entender sobre a realidade das crianças que abandonam a escola nas metrópoles brasileiras, recomendo fortemente o livro ...
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Meus Livros
Manual – Planejamento e Avaliação de Projetos Sociais em Organizações Sociais
O Manual foi elaborado por Maria Cecília para uso no Programa da POS (Parceria com Organizações Sociais) da FDC (Fundação Dom Cabral). O Manual está subdividido em quatro capítulos. O primeiro é sobre como planejar a mudança desejada. O capítulo dois aborda como avaliar a mudança.
Projetos sociais corporativos – Como avaliar e tornar essa estratégia eficaz
Os projetos sociais corporativos devem fazer parte da estratégia das empresas, e não mais serem vistos como iniciativas periféricas. Pois só assim, como defendeu Michael Porter (2002), eles conseguem gerar o máximo benefício social para as comunidades e o máximo benefício econômico para as empresas.
