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Terceiro Setor

Lean startup em Organizações Sem Fins Lucrativos? (*)

Por on 14/08/2018

Muita gente acha que startup quer dizer empresa pequena, nova, e do setor de aplicativos. Porém, não é bem isso. E nem necessariamente precisa ser uma empresa. Eric Ries, autor do conhecido livro ´The Lean Startup` (2011) define startup como qualquer “instituição humana (entendida como um grupo de pessoas…


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ESG Responsabilidade Social Corporativa

Negócios de impacto ou Empresas responsáveis: qual é o estágio mais avançado?

Por on 01/08/2018

Ultimamente os negócios de impacto (social) passaram a ser extremamente valorizados no ambiente corporativo. Tende a ser voz corrente que, do ponto de vista do desenvolvimento sustentável global, a empresa com investimento de impacto está em um degrau superior do que a empresa que (apenas) adota práticas de responsabilidade…


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ESG Responsabilidade Social Corporativa

Investimento de impacto: apenas uma nova terminologia?

Por on 18/07/2018

A minha torcida é para que a resposta seja um retumbante não. Porém, vejo com preocupação o número cada vez maior de textos e artigos exaltando o investimento de impacto social, ou simplesmente investimento de impacto. Só se fala nisso: os empresários de hoje em dia se tornaram (ou…


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Avaliação social

Indicadores sociais: sugestão de cardápio

Por on 21/06/2018

Sem bons indicadores, não se consegue demonstrar os avanços na realidade social, nem as dificuldades enfrentadas, e nem muito menos mobilizar recursos para os projetos. Os indicadores são essenciais para as organizações do terceiro setor, porém vejo que essas organizações ainda têm muita dificuldade em selecionar e/ou construir bons…


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Avaliação social

Avaliação no BNDES e no Terceiro Setor: desafios semelhantes

Por on 14/06/2018

Na semana passada assisti ao lançamento do 2º Relatório de Efetividade do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social).  Pude constatar que os desafios de implementação da avaliação dos projetos sociais do BNDES são praticamente os mesmos que vêm enfrentando as organizações do terceiro setor. Pode parecer estranho…


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Projetos Sociais

Você é capaz de perceber quando a eficiência mata a eficácia?

Por on 07/06/2018

Veja o exemplo de um caso simples que me aconteceu, mas que ilustra uma questão complexa: em nome da eficiência, podemos matar a eficácia de um projeto.

Há mais de 30 anos somos assinantes de um jornal de grande circulação. Durante todos esses anos, o jornal foi entregue em nossa…


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Terceiro Setor

Mapa das OSCs: a organização deve mesmo entrar com os seus dados nesse Portal?

Por on 04/06/2018

Suponha que eu seja gestora de uma OSC (organização da sociedade civil) que atenda crianças e jovens em situação de vulnerabilidade de uma determinada comunidade. E que a organização já seja bastante conhecida e valorizada pelos moradores da localidade, e também pelas empresas do entorno e da Prefeitura que…


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Avaliação social

Avaliação do terceiro setor: o que organizações think-tanks dos EUA e Reino Unido me ensinaram?

Por on 17/05/2018

Também nos Estados Unidos e no Reino Unido, países com uma prática do terceiro setor bem mais avançada do que no Brasil, a avaliação dos projetos sociais segue sendo um desafio muito presente. Lá o que se observa é que as organizações filantrópicas já estão se sentindo asfixiadas pela…


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Avaliação social

Avaliação no terceiro setor: o que a prática me ensinou?

Por on 11/05/2018

De  uns anos para cá, tenho convivido com  organizações do terceiro setor, e tenho sofrido com elas os incômodos provocados pelo ideal da avaliação de impacto herdado do setor público, e pelo ideal da avaliação do ‘retorno econômico’ herdado do setor privado. A meu ver, são ideais desconectados da…


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Avaliação social

Por que as organizações filantrópicas devem coletar menos dados de impacto?

Por on 11/05/2018

Autor:  James Noble, NPC

Em: http://www.thinknpc.org/blog/why-charities-should-collect-less-impact-data/  (14/08/ 2015)

Traduzido e resumido por: Maria Cecília Prates Rodrigues

Eu trabalho na equipe de Medição e Avaliação  da NPC, e então pode parecer estranho que eu esteja defendendo menos dados de impacto. Mas enquanto nós, da NPC,  acreditamos nos benefícios da boa medição de impacto no terceiro setor, também acreditamos…

MARIA CECÍLIA PRATES RODRIGUES
Rio de Janeiro - Brasil

Maria Cecília é economista e mestre em economia pela UFMG, e doutora em administração pela FGV /Ebape (RJ). A área social sempre foi o foco de suas pesquisas durante o período em que esteve como pesquisadora na FGV , e depois em seus trabalhos de monitoria, consultoria, pesquisa e voluntariado.